服务器迁移经验总结

对于迁移，我们首先要确定迁移项目的范围：
1、处理关键网络功能的服务器；
2、处理和管理数据的服务器；
3、控制或提供信息的服务器；
4、处理特定应用程序的服务器；
......

然后，要确定实现服务器的业务目标和目的：
1、高级业务和目标（公司整体的目标）；
2、业务单位或部门的目标。

确定实现服务器的技术目标和目的：
1、定义工作范围：
        需要升级多少台服务器；
        将这些服务器放置在什么地理位置；
        需要升级那些核心业务应用程序；
        需要更换或更新那些额外的应该程序或设备以支持新的服务器和应用程序；
        这种升级对桌面型电脑配置将会产生什么样的影响。
2、一般规则：
        使项目尽可能简单；
        将项目分段 ；
        职员和用户群体需要了解新技能以提高生产效能。
3、确定实现或迁移的时间期限
4、确定设计和部署团队的参与者

了解现有的环境：
1、了解服务器：
        DNS、DHCP服务器是如何运行的；
        是否使用了VPN；
        活动目录是怎么部署的；
        站点之间是怎么复制的；
        IT的管理环境；
        人员的分布；
      .......
2、管理信息：
        确定数据库存放在何处；
        在哪台服务器上配置什么样的文件服务器和数据库；
        公司数据丢失或暂时无效会付出什么样的代价；

编写计划文档：
1、做出设计决定（通过协作会议作出总结和决定）；
2、为结构化设计文档组织信息：
         执行摘要——对服务器实现的范围给出一个简单的描述（所面临的各种问题）；
         目标和目的——包括项目要达到的高级安全业务目标和低级员工层的任务；
         背景——提供当前网路状况的高级概要，关注发现阶段发现的问题和协作会议作出的总结和决定；
         方法——大致描述实现解决方案要求的高级阶段任务（在迁移文档中药明确各个任务）；
         总结状态——定义新技术的配置细节；
         预算估计——估计项目需要的最低成本（应该清楚需要哪些软件和硬件）。
3、服务器的设计决策：
        有关迁移过程中需要的硬件和软件（迁移过程中是否使用升级、保留不变或废弃现有的硬件）；
        详细的说明解决方案的冗余性和安全级别
        其他关键技术，如：邮箱应用程序或业界特有的应用程序。

编制迁移过程文档（这个可以放在计划文档中，也可以独立出来）
1、项目计划的时间安排（还需将处理意外事件的时间置于计划中个）；
2、速度与风险（应该包括怎么避免风险）；
3、创建迁移文档：
        执行和摘要；
        迁移过程的目标和目的；
        风险和假设；
        角色和职责安排；
        时间表和里程碑；
        培训计划；
        迁移过程：
            硬件、软件的采购；
            服务器的配置和测试；
            桌面的配置和测试；
            详细的引导实验阶段；
            详细的迁移/升级；
            详细的支持阶段；
            详细的支持文档；
        预算估计：
            劳力成本；
            培训成本。
        项目时间进度。

创建并测试计划：
1、构建实验环境；
2、实验测试环境测试的结果

就决策达成一致的协议：即客户那些要求可以达到，那些达不到客户的要求，或者都可以达到。

针对有限数量的用户来验证计划：
1、实验其中第一台服务器；
2、推广实验阶段：
        用户的数量；
        用户的应用程序 ；
        用户的角色复杂性；
        用户地理分布的多样性。
3、改正实验阶段中的问题；
4、将实验结果整理成文档。

实施迁移