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问题导读 1.本文对工程师的能力做了什么划分? 2.你认为程序员系统能力该如何成长? 3.你是否赞同本文的程序员金字塔? ...
爬虫工程师的的薪资为20K起,当然,因为大数据,薪资也将一路上扬。那么,Python需要学到什么程度呢?今天我们来看看3位前 ...
问题导读 1.你对技术主管了解多少? 2.本文技术主管做了哪些事情? 3.本文获取哪些内容? 今天,阿里巴巴高级技术专家云狄 ...
一个人要想不断的提升,不断的改变,需要不断的学习,当然如果你想升职加薪,同样需要学习。然而当代知识层出不穷,学的过来吗 ...
问题导读: 1.为什么互联网行业对于团队效能的要求更高?2.产研测(指产品、研发和测试)融合的本质是什么?3.如何表明产研 ...
最近又发生了一件事情,程序员怒打产品经理。于是网上产生了各种讨论。当然也有恶搞的: 程序员代表如下想法:程序员的愤怒 ...
本帖最后由 pig2 于 2018-7-5 18:01 编辑 看到很多about云会员,铁粉及QQ群成员,当然也包括一些转行成员,而且整个IT行业 ...
之前我是做web应用开发的,做了有两年了。今年我也学了好多东西,从hadoop、hive、habase一直到spark。目前都是会使用的阶段,也 ...
小白有一台与服务器(阿里云),一台个人PC,想搭一个简单的服务器/客户端框架。云主机提供计算和存储服务,个人PC将我自己想要 ...
问题导读: 1.程序员应该有几个阶段?2.一名3年工作经验的Java程序员应该具备哪些技能?3.面试技巧有哪些? ...
问题导读: 1. 对于年轻的程序猿“钱”的意义到底是什么? 2. 程序猿真正应该提高的能力是与“机器”沟通还是“人”? 3. 如 ...
描述 pdf 277页 内容 链接:http://pan.baidu.com/s/1o7Ah3mi 密码:**** 本内容被作者隐藏 ****
问题导读 1.毕业多年后大家是怎么拉开差距的? 2.为何年轻人容易在毕业后很快就遇到了成长的天花板? 3.我是如何在毕业 ...
此书是由全国多名红帽架构师(RHCA)基于RHEL7系统共同编写的高质量Linux技术自学书籍,各章节知识点从实践出发且具有较强连贯 ...
人生是分阶段的,这个阶段可能会出现上个阶段的影子。比如说中学时期就爱表现勤奋给老师看,踏入工作岗位了明明两小时能做完的任 ...
回想这一路路走来,还是很感恩收获的一切,我渐渐从一名菜鸟,成长为一位架构师,记得毕业的时候我给自己定的目标是:五年要成 ...
本帖最后由 Oner 于 2017-4-13 15:29 编辑 问题导读:1、大数据行业需要什么样的人才?2、如何根据自己的背景选择岗位?3、如 ...
问题导读: 1.技术人员如何追求个人价值? 2.什么叫凭感觉追求个人价值? 3.凭感觉追求个人价值会造成什么问题? 4.如何主 ...
问题导读: 1.如何成为一个领域的专家? 2.为什么有的人工作 10年,仍然不是专家,而有的人 2年 时间,足够表现卓越?3. ...
问题导读: 1.什么是架构?2.架构师必须具备素质有哪些?3.架构师的成长途径有哪些? 它山之石可以攻玉,尽管每个 ...
作为程序员,最平常不过的就是敲代码了。然也,这是我们自身以及外界对我们最朴实的认知。在编码过程中,我们可能会遇到并解决 ...
问题导读 1、我们自己真正出众的才华是什么? 2、有几个人真正的清楚了解自己的才华是什么? 3、有才华,为什么会贫穷? 4 ...
在国内,很多人说程序员是吃青春饭的,一开始说过了30岁就得转行,后来又有人35岁是一道坎……看起来好像程序员真的和风尘女子一 ...
Solandra 是一个实时的分布式搜索引擎,基于 Apache Solr 和 Apache Cassandra 构建。 其特性如下: [*]支持Solr的大多数默认 ...
本帖最后由 PeersLee 于 2016-10-5 13:42 编辑 问题导读: 1.怎样看待自己的性格? 2.如何规划自己的发展? 3.我的工作经历 ...
IT运维普遍面临4大困惑,如何解决好这几大关键问题点,IT运维的所有问题都会迎刃而解,其实我们工作几年后发现,针对某一个问题 ...
当我们刚入门IT这个行业的时候,你是否想过以后自己该如何来做,下面是一位30岁经历,供大家参考。 前言: 30岁一个而 ...
本帖最后由 PeersLee 于 2016-9-20 15:32 编辑 问题导读: 1.机器如何设置(硬盘、CPU)? 2.索引过程是什么? 解 ...
投资 为某一事业奉献时间和精力,并期待有价值的结果。 0. 健康毫无疑问,软件开发是坐的最久的工作之一。每天坐8-16个小时, ...
请问这是普遍问题么?各位技术人如何看待?以下是部分精彩回复摘录 一、李楠和技术人员的沟通不顺畅,责任主要在产品人员身上 ...
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