腾讯内推，一句话错失50万OFFER

工作四年，内推进大厂，过五关斩六将，卒！错失50万年薪offer。

是技术难点没有答上来吗，不；是业务不熟练吗？不；是不善沟通吗？不。

那到底是什么？老是问福利。

我朋友工作四年了，想进大厂，之前也做过腾讯外包。我身边也有很多腾讯的朋友，就内推了。

本次内推，大概三轮面试。

第一轮轮很顺利，第二轮腾讯会议半小时的技术面，如果第二轮过了，可以直接和HR谈薪了。

半小时，能问什么问题？当时我们预测也就是“聊聊”，不会有太深的交流。

如果深度面试，我见过华为，从上午到下午，中午饭吃完继续面，也有腾讯外包四个小时，整个面试下来脱层皮，面试一到两个小时比较常见。

如果深度探讨，半小时也就一个问题。所以这轮面试，应该是对面的了解。所以难度不大，如果没有意外，应该顺利通过。

根据反馈，“半小时，基本就聊聊项目，技术一点没问”所以预测还是比较准确的。

令人意外的是，收到邮件不符合要求。

为什么？
开始复盘，“失败的根本原因是业务价值体现”。



为什么会有这个想法？因为当时面试官提问，“你所做的工作，产生了哪些价值”。我们程序员会想自己的工作，有哪些价值吗？不会！所以当时就应付了下这个问题。说“加快了项目进度，为部门。。公司。。”。

然后总结复盘了关于“业务价值”的内容。



我们先不说复盘，在几天过后，收到了我们内推成员的反馈。

反馈“原因”和复盘失败原因，天差地别。

飞哥上次那个就挺好的，但是可惜后面没通过，最主要的原因是他那边老是去问人力那些福利啥之类的，这些是最后谈薪资的时候才会问的，前面都不需要去问



也就是不到最后谈薪环节，我们不要去关心福利的问题，最后环节自然会聊这个事情。而且像大厂，不会因为我们追问，就多给我们福利，福利就在哪，跑不了，也丢不了，不要在面试中过度关心。

其实问福利，也不完全怪朋友咨询这个问题。

因为在即将第二轮面试的时候，HR电话打来了，错误的以为是调查，最起码没有认识到，其实这也是一次“隐形面试”。



正是这次隐形面试，没有重视，一句话，一个问题，就让我们错失了50万的offer。

可惜！
从这里我们得出两个教训

1.重视每个人、每次交流机会
在没有入职前，所有的接触人员，都有可能影响我们入职。比如有的同学，认为前台小姐姐不重要，其实很多公司前台都有筛选简历的权力。比如阿里前台童文红，已是阿里副总裁。

2.复盘切忌闭门造车
有很多同学面试完毕后，焦点总是在自己不会的问题上，特别是“技术气”很重的开发人员，认为自己失败的原因，技术不够强。
不断的补技术，最后拖的自己信心都没有了。

丢掉机会，可能是技术问题，这个需要具体问题具体分析。根据我的对大家的了解，大多不是技术问题，而是败在了软实力方面，特别是工作10年左右的开发人员。

这次失败是惨痛的，我们为了面试不断的刷八股，投递简历，不断地奔波，对于一些不起眼的问题，我们一定要重视，不要败在“态度”方面，“大意失荆州”，本来能拿下，结果错失offer就很可惜。

面试如有条件，多跟人交流经验和体会。闭门复盘，容易让自己搞错方向，导致无效努力，长时间收不到正反馈，信心就崩了。

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