我的第一次裁员是我职业生涯中发生的最好的事情

上周，我和其他数千人都受到了 Meta 裁员的影响。这是我第二次经历裁员。第一次发生在 2014 年，当时我在思科的组织裁员了 40%。

在此之前的几年里，思科每年都在进行裁员。我是为数不多的主要负责设计 Cisco WebEx Meetings 产品中的用户界面文本的技术作家之一。我还负责管理思科所有协作技术产品的术语、语音和语气、风格指南和本地化的 Cisco 产品词典。我在网上了解到，我乐于从事的开创性工作被称为内容策略或用户体验写作。

当裁员赶上我时，我松了一口气。我一直暗自希望自己能成为下一个，因为在为同一产品工作了 12 年（6 年用于用户文档，另外 6 年用于 UX 编写）后，我感到被困住了。我曾尝试寻找其他机会，但不是很积极，因为我还有工作。我认为这将是一个很好的改变。

这种如释重负的感觉很快被羞愧和内疚所掩盖。我开始猜测为什么我被选中，为什么团队中的另一个人没有。这些年来，我得到了晋升和加薪。也许我毕竟还不够好，我想。

在所有的空闲时间里，我在一周内陪同我的女儿和她的班级进行实地考察。我第一次见到一些父母。一位家长问我：“你是做什么的？” “我嗯……在工作之间，”我说。

我妈妈在退休前当了 30 年的学校老师。在我的整个成长过程中，作为女性工作和拥有经济独立的重要性一直在影响着我。更不用说我和我丈夫刚买了房子。我感到非常尴尬和内疚，因为我没有工作。

所有这些让我相信我应该尽快找到工作。我在 3 周内完成了。这是一个技术写作角色。

入职几天后，我忙于了解产品。我的用户体验本能开始发挥作用。我开始分享我对产品体验、设计和措辞的观察和想法，并提出了很多问题。它引起了一些人的注意。我的经理在会议室与我谈话。“这里的人都很低调，”她说。

我突然意识到我报错了工作。我犯了一个错误。我应该从过去 6 年的 UX 工作中了解更多。我非常想念的是讨论和确定问题范围、迭代解决方案以及寻找语音和语气以及 UI 内容。我不再满足于仅仅描述 UI 和编写说明。所以，第一周后，我就辞职了。

这件事肯定了我对产品开发和用户体验写作的热情。我利用我的网络寻找可能有兴趣聘请 UX 作家的公司。我有幸在思科共事的一些产品设计师已经离开思科前往 [24]7.ai。他们向设计领导层提议他们需要一名 UX 作家，并将我与这个机会联系起来。我面试了首席设计官，拿到了offer，然后接受了。

我在 [24]7.ai 为 UX 写作学科开辟了空间。担任此职位一年后，我成为一名经理，在菲律宾、印度和美国招聘用户体验作家，而美国的内容设计领导层对我来说是一种回报和激励。我继续在 Clover 从头开始建立和发展团队，并最终加入 Meta 领导团队解决更广泛的问题。

将近 9 年前的裁员将我推向了一个全新的高度。如果我不花时间反思、倾听内心的声音，我就无法到达一个地方，当然是正确的。

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今天，被告知不再需要我的职位仍然很糟糕。不同的是，我现在接受了裁员带来的挑战和潜在机会。

以下是我将如何将我学到的经验教训应用到这个转变中。如果你最近也受到裁员的影响，希望对你有所帮助。

关闭，继续前进
如果你能看得更远，裁员很可能是一个巨大的祝福。这绝对不容易，因为您可能仍在为失去工作而悲伤。你可能会失望、生气或生气。你可能会问“为什么是我”。

为了结束并继续前进，我提醒自己以下几点：

这与你无关。我在这两家公司都表现出色。然而，大规模裁员是商业决策。它们并不反映受影响个人的价值和能力。
你的事业比一家公司更大。我觉得自己对这项工作以及组织的使命和优先事项投入了大量精力。当我上周被解雇时，我不敢相信公司会决定在没有我的情况下继续前进。如果你有同样的想法，那么，他们可以带走你的工作，但你在过去的项目中产生的影响、你展示的优势、你获得的技能以及你从关键对话中获得的见解将会消失永远和你在一起。当我想到这一点时，我很高兴能够通过增加旅程来加强我的投资组合。我很高兴能在我的下一个角色和我所服务的社区中继续前进！

知道你在下一个角色中想要什么

将近 9 年前影响我的裁员为我的职业生涯带来了变革的动力。尽管我将这种变化视为一个机会，但我仍然经历了曲折和情绪过山车，才落在了正确的位置。

那是因为我们从理智上知道变化会带来机遇。但作为人类，我们将失业视为我们的失败，自然希望尽快解决它。

不确定性令人生畏。很容易感到慌乱并抓住任何机会。然而，即使只花几个小时来反思你在职业生涯中所做的事情、它如何符合你的愿景以及你感兴趣的新机会，这些都会让你在寻找与你的热情相符的道路时更加清晰，优势, 需求.

反思以上问题，我知道我无法想象担任设计或内容设计领导以外的任何角色。通过建立和发展内容设计团队、指导和指导内容设计师和产品设计师，以及通过设计领导力领导大型用户体验项目，我产生了巨大的影响。我希望他们能继续在我未来的角色中发挥重要作用。没有两家公司共享相同的内容策略——我欢迎有机会学习新的产品领域并设计能够带来最大价值的运营模式。

花点时间享受带给你快乐的事物
几个月来对裁员的期待终于结束了。现在我要休息一段时间了。自从我开始工作以来，我唯一的休息时间是我为我的 2 个孩子各自休的产假。不过，这并不是真正的休息！

我将与我美好的家人共度更多美好时光。将有更多的烹饪项目让我快乐地忙碌，并在我的孩子们带更多自制午餐到学校时让他们脸上露出笑容。我期待通过普拉提课程建立锻炼方案。我迫不及待地想去徒步旅行。

今天早上，我停下来聆听后院传来的鸟鸣声。如果我还在工作，我本来会参加每周一次的会议而错过音乐。意识到这是自由的声音真是太美妙了。

有没有你一直想做但没有时间做的事情？在接下来的几周或几个月里，你打算如何放松和充电？

保持网络和学习
我喜欢通过与他人联系并向他们学习来获得灵感。对我来说，网络和学习可以通过服务行为或简单地定期与人们社区互动来体现。

休息并不意味着我会停止这些练习。我买了一张票，参加了5 月 10 日至 11 日唯一的内容设计领导者会议Lead with Tempo。去年我是那里的演讲者，从所有其他演讲者和研讨会中学到了很多东西。这是一个我每年都不想错过的会议，以获得支持和成长。

我还将继续担任 UX Writing Leadership Guild 的负责人。我们是一个由内容设计领域的资深从业者和领导者组成的国际团队。如果您想了解更多或加入我们，请与我联系。

连接可能以意想不到的方式发生。一位同样受到裁员影响的前设计同事在 LinkedIn 上联系了我。我们都同意我们可以互相教一些东西，所以我们要喝杯虚拟咖啡，聊天，互相支持。

在像这样的怪异时期，与他人互动给了我力量。如果你因为仍然对失业感到情绪化而回避他人，那是完全可以理解的。至少让自己周围都是积极的人。

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我要向每个人发送良好的共鸣、正能量和世界上最好的运气。如果您有其他关于驾驭变化的技巧，请毫不犹豫地与我们分享。你永远不会知道; 它可能会帮助其他需要它们的人。

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